三大战略支柱
管理架构
利格泰集团构建了“董事会—跨职能ESG工作组—外部专家”三位一体的ESG治理体系。
⊙ 董事会作为最高决策机构,对ESG战略方向、风险监督及目标达成承担最终责任,确保可持续发展理念贯穿经营全局。
⊙ 跨职能ESG工作组负责将战略转化为具体行动,统筹协调日常ESG事务,推进各项倡议高效落地。
⊙ 同时,集团适时引入外部专家力量,在趋势研判与体系优化等方面提供专业支撑,持续提升治理水平。
三者权责清晰、内外协同,形成闭环运转,充分彰显了利格泰集团以科学治理推动可持续发展的坚定承诺与务实能力。
环境保护
我们致力于将绿色发展融入业务营运,提高资源利用效率,推动减污降碳,持续优化环境管理体系
合规管理
遵守《环境保护法》《固体废物污染环境防治法》等法规,建立《工艺水管理制度》《废物管理措施》等内部制度。环境管理专家负责监督合规情况,定期开展环境法规及内部政策培训,持续监测环境影响。
排放物及废弃物管理
对无害废弃物、有害废弃物、废气、废水、噪声实施标准化管理。
气候变化
识别气候相关风险与机遇,制定应对策略以增强韧性。
资源使用
能源节约
优化设备运行,对高耗能机械定期停机;公共区域节能告示。
水资源管理
实施水循环系统回收蒸汽冷凝水;员工节水宣传。
包装材料
制定包装管理规则,持续优化设计提高材料效率;推动合规包装回收再利用,减少木材及纸板采购。
社会责任
商业道德与公司治理
⊙ 法规遵守:《反不正当竞争法》《反洗钱法》
⊙ 核心原则: 腐败、贿赂、不公平竞争 零容忍
⊙ 培训:定期全公司商业道德及反腐败培训
⊙ 内部制度:《反舞弊管理制度》,多层次反腐败合规框架
⊙ 举报机制:明确举报渠道及程序;保护机制保障举报人免受报复
⊙ 报告期内绩效:无贪污、不公平竞争或相关诉讼事件